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[宠业五日谈·跨界共生]第五日,直播精彩摘要。
在“体验经济”全面觉醒的当下,如何突破行业边界、借力异业经验,已成为每一个行业都在面对的课题。
宠物产业更是如此。随着人宠关系日益紧密,消费者对于“宠物友好”的期待早已不再止步于“允许携宠”,而是正在向“全场景、全链路、全沉浸”的体验升级。
在本期《宠业五日谈》的收官之夜,绍兴东山大观酒店总经理查勇做客直播间,和郝波老师一起展开了一场关于“跨界服务哲学”的深度对谈。
这不仅是一场酒店与宠物行业的跨界交流,更是一场关于“如何构造极致体验”的实践拆解。顶奢酒店如何看待宠物友好?如何打造统一的服务心法?开放式空间与人宠关系如何相互成就?这些答案,都在对谈中逐渐清晰。
查勇|绍兴东山大观酒店 总经理
绍兴东山大观酒店,坐落于风景秀丽的东山湖景区,是华东地区“人宠友好”高端度假酒店的标杆。酒店融合东方古典与现代美学,营造宁静雅致的度假氛围。这里不仅提供宠物专属活动区域与贴心用品,更以精细化服务迎接携宠家庭。同时,绍兴东山大观酒店也是梦想秀场【天元杯】宠物产业新创投大赛上虞站的举办地,为宠物行业新锐力量提供展示与交流的舞台。本次总经理查勇先生作为绍兴东山大观酒店的代表坐客【郝波宠业频道五日谈】直播间,分享在人宠友好空间场景的创新路径与实践经验。

让服务有温度
走进东山大观酒店,给人印象最深的是真实、自然、温暖、不刻意的微笑,郝波老师说道。
对此查总解释道,东山大观的核心服务理念只有四个字:家的服务。
所谓“家的服务”,不是技巧训练出来的微笑,而是“把客人当作家里来的亲戚”。这套理念一旦落地,就解决了酒店服务中最难的一环:如何让不同成长背景、不同性格特质的员工,在面对客人时展现出一致的温度感。

但“家的服务”并不只是一句口号。
在体系方面,需要有更详细的分工,强调“让员工理解自己是主人”。
在服务方面,查总坦言:“没有人敢说自己是服务最好的酒店。”服务永远是动态的,需要不断被修正、被提醒、被润色。
在人员方面,东山大观开业三年多,核心管理层几乎没有流动。
而这段经验,对宠物行业价值巨大。在宠物行业,门店服务差异大、体验难以复制、员工稳定性差是普遍痛点。
而东山大观的秘诀:先把人稳定下来,再谈体验。先把文化稳住,再谈服务标准,给宠物跨界提供了重要价值。

原因之一,就是查总团队在筹备阶段就洞察到宠物经济的趋势:
宠物消费方面,正在全面超越亲子消费。
而东山大观酒店本身,就具有天然适配人宠相处的场景。东山大观有湖畔5公里漫步步道、4000㎡户外草坪、60%带庭院或阳台的客房、低层空间、开放式景观、远离城市的度假节奏等一系列天然优势,天然适合宠物奔跑、探索、亲近自然。

在东山大观理解来看, 真正的“宠物友好”只有一条:不设限。所以酒店内能开放的空间全部开放,能共融的场景全部共融。
查总聊道,宠物出来度假,是要和主人一起放松。如果把它关在房间里,那就失去了度假的意义。

这种去限制化的体验哲学,正是极致体验的根源。

跨界共生的新“增长飞轮”
极致体验不需要营销。这句话在东山大观得到了印证。
尽管酒店从未主动做过大型宣传,也没有刻意推宠物内容,但在各类社交平台上,东山大观却成为“宠物友好酒店”榜单的常客,被用户称为“天花板级别”。
为什么?
全开放体验,让宠物可以和主人一起在湖边漫步、在草坪奔跑、在餐厅一起用餐、在庭院晒太阳、在连廊拍照、在古道探索……
当人宠共处的空间被无限延展,体验自然被自发记录、分享、再传播。

东山大观以魏晋风骨做审美底色。宠物与人共同置身于山水庭院,自带氛围感。顾客在这里拍照完全不需要滤镜,随手一拍就是大片。
当酒店能够让用户产生“一次难忘”体验,它就不只是住宿空间,而会成为不可替代的情绪场。
这正是跨界的价值:酒店用极致服务为宠物行业做补位,而宠物行业则为酒店带来独特客群。
这就是最理想的共生。
结语
跨界的本质不是模仿,而是互补。
宠物行业需要更高阶的体验设计,而酒店行业需要更细腻的情感服务。
在东山大观身上,我们看到了一种新的跨界模式。并非把两个行业做简单叠加,而是让双方都变得更好。
未来的服务业时代,需要的不是统一标准,而是新的链接、新的体验、新的想象力。
关于宠业的跨界话题,如果你还有更多想法,欢迎后台私信。【宠业五日谈】的结束不是跨界的终点,是未来宠业跨界深度探索的起点。
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