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2025年12月27日,“第五届郝波宠业年度演讲”在浙江安吉国际会展中心举行。今年的年度演讲,从晚上20:00开始,历时四小时三十分钟,以“万物生·态不同”为主题,聚焦新周期下宠物产业的生态化发展机遇,提出“宠物产业是社会新型基础设施”等核心观点,系统阐述了行业发展的三大共识、四大驱动力与三大增长机会,指出未来的竞争将是生态系统之间的较量。

从“人宠和谐的社会共识”,到“宠物产业作为新型基础设施”的定位,再到“未来是生态系统竞争”的必然趋势。此次演讲中,郝波以4小时的密集干货输出,用海量案例、数据,呈现了一个正在从“赛道”进化为“生态”的行业全景。这不只是一场行业内的深度分享,也是一次对宠物生活方式、社会结构与商业逻辑的重新思考,更是一次立足宠物产业面向全社会的深度对话。

立足产业,连接社会:郝波宠业年度演讲勾勒宠物经济新范式
本次演讲,郝波年度演讲以“立足宠物产业,面向全社会建立链接达成共识”为核心宗旨,首次明确宠物产业已成为“新型的社会基础设施”,需通过跨界融合实现生态价值跃迁。演讲指出,当前行业正从单一企业之间的竞争转向生态系统协同,各地政策支持与跨界企业涌入(如耐克、阿迪达斯、光明、名创优品等布局宠物赛道)为产业注入新动能。
三大共识:指引行业发展的灯塔
郝波在演讲中首次系统提出三大共识,以社会情感需求演进为逻辑起点,层层递进揭示宠物产业与社会各界构建生态协同发展的美好前景与方向。
共识一:人宠和谐是理想社会的重要标志
郝波老提出“宠物友好”到“人宠友好”,看起来似乎仅仅是一个字的转变,事实上却从过去单向的要求对宠物友好,转变为双向的友好,既要”对宠物友好“,也要“对人友好”,尤其是“对不养宠物甚至不喜欢宠物的人友好”。 演讲中郝波提及北京首例宠物投毒案的宣判等相关案例,人宠友好的实现首先需要我们宠业从业者用专业和耐心提醒所有养宠人要文明养宠,要有双向友好的意识,这样才能有望早日达成“人宠友好”的社会共识。

共识二:宠物产业是社会新型基础设施
郝波通过宏观数据与实体案例的双重论证,深化这一认知。社会学角度来看,通过"单身青年下班独居生活""自闭症儿童通过宠物犬获得情感突破"以及"老奶奶与小狗举办生日派对"等鲜活案例,生动诠释了宠物在现代社会中的情感价值。这些故事共同印证:当物质需求得到满足后,人宠和谐自然成为提升社会幸福感的关键路径,情感需求是全社会各个阶层和各个年龄段的人群的刚性需求。经济基建层面,2000年以来中美日三国宠物行业持续增长,展现强抗周期韧性,近年来,各行各业跨界进入宠物行业,以及携宠出行带来的越来越多的创新消费场景,创新的产品及服务模式,有效的推动了新消费;社会基建层面,全国50个宠物产业园区、希尔顿酒店等的宠物友好服务网络,正系统性重构城市服务体系。郝波强调,宠物产业已超越单一赛道的商业范畴,宠业正在成为支撑社会平稳运行的新型基础设施。

共识三:未来的竞争,是生态系统的竞争
郝波首先分享了全球的AI领域头部企业通过交叉持股、战略联盟与互为客户等方式,构建了一个资金流环环相扣、利益深度绑定的封闭式生态圈,形成了难以分割的“金融共生体”,通过这个案例提出“未来的企业之间的竞争,不再是企业和企业之间的单打独斗,而是企业集群和企业集群之间的较量,是一个个商业生态系统之间的角力”。

郝波接着用“人群经济的三层模型”解释了各个赛道企业跨界进入宠物行业的底层逻辑,同时,通过大量具体生动的案例深入阐释依托人群经济,宠物产业协同全社会各个赛道构建商业生态,协同发展的战略思考。
其中,案例中也包括了本届年度演讲的生态合作伙伴:Rokid AI智能眼镜、蔚来新能源汽车,宋茗安吉白茶等,尤其是基于养宠人的生活需求作为生态链接者的加入,蔚来汽车围绕宠物主人出行场景,专门开发车载宠物安全座椅和空气净化系统,打造移动的"宠物之家",令人印象深刻。
这些案例生动表明,企业竞争已从单一产品和功能层面跃升至生态系统层面。未来将是"生态圈与生态圈"的较量,成功的关键在于能否围绕宠物人群的核心需求,构建开放共赢的价值网络。
三大共识共同构建了行业未来发展的认知框架——从社会价值认同到产业定位升级,最终迈向生态化竞争新阶段,为从业者提供穿越周期的战略罗盘。这种认知升级将推动宠物经济从千亿级市场向万亿级规模突破,实现真正的价值跃迁。

驱动宠物产业生态化发展的核心力量
郝波在演讲中深入剖析了驱动宠物产业生态化发展的四大核心力量,它们既解释了行业过去的增长逻辑,也指明了未来的发展方向。
四大驱动:重塑产业的核心力量
驱动力量一:情感需求:从“可选消费”到“情感刚需”
随着城市化进程加速与人口结构变迁,宠物正成为越来越多人情感支持系统的重要组成。无论是“Z世代”在都市中的孤独疗愈,还是老年人通过宠物获得日常陪伴,情感需求的刚性化让养宠从“消费升级”演变为“生活必须”。郝波强调,这不仅是市场扩容的基础,更是产业走向纵深的根本动力。

驱动力量二:社会演化:从“宠物友好”到“人宠共融”
随着城市对常住人口在教育、医疗、住房等权益方面逐步完善,更多人选择真正在城市“扎根”,养宠需求将集中释放。城市发展从“功能优先” 向 “人文友好” 转型,催生了对商业空间、办公场所、社区配套、公共交通等人宠友好场景的迫切需求。
从加拿大多伦多的高层人宠友好设施规范,到日本商场的宠物专属电梯标识、街头的狗狗冲水厕所,再到国内越来越多的宠物友好酒店、社区宠物活动区,社会层面的系统性升级为产业发展提供了广阔土壤。郝波指出,这不仅是城市治理的议题,更是产业与城市发展同频共振的契机。

驱动力量三:技术革命:AI与智能硬件重塑养宠体验
AI 与智能硬件正持续降低养宠门槛、提升养宠体验。AI 诊疗通过多模态分析实现健康预警,基因检测与肠道菌群检测助力疾病早筛;智能猫厕所实现自动冲水、无味清洁,宠物智能仓优化空间利用;狗语翻译器尝试突破跨物种沟通难题,AI 摄像头能自动跟拍宠物动态并剪辑成趣味视频。技术不仅解决了养宠过程中的痛点,更创造了新的消费场景与体验,成为产业升级的核心引擎。

驱动力量四:商业模式创新:基础设施的“最后一公里”
从“0 元购养宠” 模式的兴衰,到“即时零售 30 分钟送达”模式的崛起,商业模式的迭代始终围绕用户需求展开。上门洗护、24 小时自助宠物澡堂满足了年轻群体的便捷化需求;宠物幼儿园、老年犬照护中心针对细分人群提供精细化服务;Wagoo上门洗护通过主动传递文明养宠理念,实现商业价值与社会价值的双赢。
如果感情需求是“为什么建”,社会演化是“应该建”,那么技术和商业的成熟,则解决了“如何建”和“如何建好”的问题。

郝波指出,四大驱动力相互交织,共同推动宠物产业从“边缘赛道”走向“社会基础设施”,为行业未来十年的发展奠定了坚实基础。
解锁破局宠物市场的高质量增长密码
面对复杂的市场环境与激烈的行业竞争,宠物产业的未来增长空间在哪里?郝波在演讲中给出了明确答案:新场景爆发、产业链重构与生态协同效应,这三大机会将成为行业穿越周期、实现高质量发展的核心密码。
三大机会:打开生态增长的未来空间
机会一:新场景爆发机会——重构为人宠共同体的可能
所有服务于人的空间,都存在重构为人宠共同体的可能。宠物在场不再是“需要特殊处理的问题”,而是 “创造增量价值的解决方案”。从海底捞的宠物友好门店、好利来的宠物蛋糕,到高铁携宠出行、宠物主题度假酒店,场景创新正在打破行业边界。企业可思考如何将宠物元素融入现有空间,如在民宿配备东方基因的快速健康检测设备,在商场设置宠物互动区,让宠物成为连接品牌与消费者的情感纽带,激活增量消费。
机会二:产业链重构机会——上下游的协同与延伸
技术进步与消费升级推动产业链从“线性分工” 向 “网状协同” 重构。上游生产商可借助数字化工具直接触达终端用户,实现 D2C 模式转型,获取更高利润;下游渠道商可基于终端数据反向定制产品,打造自有品牌;中间服务商可通过整合上下游资源,提供一站式解决方案。例如,天元宠物通过并购拓展渠道与品类,依依股份收购高爷家跨界进入宠物食品赛道,都是产业链重构的成功实践。企业需明确自身核心能力,要么向产业链上下游延伸,要么与互补企业深度协同,共同做大蛋糕。
机会三:生态协同效应:跨界资源的融合共生
未来的竞争是生态与生态的竞争,构建或加入生态成为企业的必选项。大企业可通过收并购、内部自建构建闭环生态;中小企业可组成产业联盟,互补优势资源,为共同客户提供跨界服务;跨行业企业可通过“宠物 +” 模式实现资源融合,如宠物 + 汽车、宠物 + 文旅、宠物 + 服饰等。蔚来汽车打造人宠友好车型,阿迪达斯、耐克推出宠物服装与亲宠装,都是跨界生态融合的典范。企业需打破 “一亩三分地” 的思维,思考如何与外部资源组合形成 1+1>2 的效应,在生态共生中寻找增长新空间。

万物生长:在不确定的世界里,寻找“确定性”的韧性
郝波提出的三大共识、四大驱动与三大机会,为行业提供了清晰的行动指南:以人宠和谐为社会基础,以新型基础设施为产业定位,以生态竞争为发展路径;依托情感需求、社会演化、技术革命与商业模式创新的驱动力量;抓住场景爆发、产业链重构与生态协同的增长机会。这不仅是对行业现状的精准把握,更是对未来趋势的深刻洞察。
宠物产业的核心价值,始于“爱与陪伴”,终于 “社会和谐”。当越来越多的企业坚守品质、注重创新、践行责任,当全行业凝聚共识、协同行动,宠物经济不仅能实现从千亿级到万亿级的规模跨越,更能为构建人宠和谐的理想社会提供坚实支撑。

正如郝波所言:“一个人走得快,一群人走得远。让我们汇聚向上的力量,拥抱‘万物生·态不同’的壮阔生态。”万亿蓝海的未来,属于那些真正理解产业本质、尊重消费者需求、勇于创新突破的长期主义者。当生态重构的大幕拉开,唯有深耕价值、协同共生,才能在宠物经济的新周期中行稳致远。
第五届郝波年度演讲,不仅是一场行业思想的碰撞,更是一次共识的凝聚与未来航向的定位。
在收集的2025年年度关键词中,郝波发现“内卷”一词显著减少,取而代之的是“情感需求”“AI”“宠物老龄化”“重构”等更具建设性的表达。AI技术正在降低养宠门槛:狗语翻译器、智能跟拍机器人、AI健康诊断、全自动猫厕所……“技术让陪伴更容易,也让行业基础更牢固。”
演讲尾声,郝波将镜头切换为人与宠物的温暖合影瞬间。“真正的增长引擎,不是资本,不是战略,而是这些细微的美好汇聚成的向上力量。”郝波说,“我们每个人都是这股力量的受益者、创造者和传递者。”
“万物生·态不同”,不仅是本次演讲的主题,更是行业未来的真实写照:唯有开放、连接、共生,才能将宠物产业真正推向“社会基础设施”的高度,在不确定性中构建确定性的增长。
结语:向上生长的力量
四小时的演讲结束时,郝波没有给出确定的预测,而是留下一个问题:“在不确定的世界里,什么是确定的?”
他的回答是:“人与人之间的连接,人与宠物之间的陪伴,产业与社会的共生。这些向上的力量,是穿越周期的确定性。”
宠物产业的特殊性在于,它既是最古老的陪伴关系,又是最前沿的科技试验场;既是私密的情感寄托,又是公共的社会议题;既是微观的商业赛道,又是宏观的基础设施。这种多重属性,决定了它不可能用单一逻辑理解,必须用生态思维把握。
万物生·态不同,不是因为差异,而是因为连接。当每一家企业找到自己的生态位,当每一个从业者成为价值的连接点,宠物产业才能真正实现从千亿到万亿的跨越。这不仅是规模的扩张,更是文明程度的提升——一个能够妥善安放宠物社会位置的时代,也必定是一个更加包容、温暖、人性化的时代。在这个意义上,宠物经济的未来,不仅仅是生意的未来,更是我们如何共同生活的未来。
郝波在演讲结尾时强调,生态不是冷冰冰的商业丛林,而是万物生长的生命共同体。驱动行业前行的向上力量,源于每一位从业者的热爱与韧性,源于宠物与主人之间的温情,源于产业与社会的深度链接。

这片星空因每一束光而璀璨,这个生态因每一个你而完整。宠物产业的未来,不再是孤军奋战的赛道竞争,而是开放共生的生态共荣。当越来越多的企业打破边界、链接资源,当人宠友好成为社会共识,宠物经济必将实现从规模扩张到价值深化的跃迁,为人与社会的和谐发展注入持久动力。
让我们汇聚向上的力量,拥抱“万物生・态不同” 的壮阔未来,共同创造明天会更好的必然。
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