郝波宠业年度演讲2026什么时候办？风起千帆案例征集怎么参加？

今天，距离2026宠业新增长大会暨郝波宠业年度演讲，还有60天。

刚结束宿迁宿豫的宠业五日谈行程，接下来，就要进入年度演讲的闭关筹备阶段。

趁着这短暂的间隙，终于有机会停下脚步，梳理这一年走过的路、见过的人，以及那些在产业一线积累的观察与思考。

也想停下来，认真和行业里的朋友们说几句话。

今年大半年，我几乎都在路上。从珠三角的供应链工厂，到长三角的品牌总部；从华北的县域终端，到西南的新兴市场。前前后后走了十几座城市，见了上百位一线从业者。

常有人问我，郝波你这么跑，到底在找什么？

我说，我在找行业的“真实答案”。

做行业观察久了，很容易陷入一种舒适的错觉：坐在办公室看数据、读报告、听汇报，就以为看懂了整个行业。但真实的商业从来不在PPT里，它在工厂轰鸣的流水线上，在门店凌晨的备货单里，在创业者熬红的眼睛里。

只有把脚踩进泥土里，你才能摸到行业真正的脉搏。

这一年，从北京到上海，从杭州到宿迁，宠业五日谈走过不同的城市，也走进了不同的产业现场。一路上，见过扎根细分领域数十年的企业，也遇见过在市场变化中不断寻找出路的创业者；看过传统制造企业的转型探索，也见证了区域产业链上下游的协同与共生。

每到一个地方，总有新的发现。与企业家聊经营，与创业者谈未来，与产业一线的从业者交流那些真实的困难与突破，听到的故事越多，对这个行业的理解也就越深一层。

很多人说，宠业的高速增长期过去了，流量见顶，内卷加剧，往后的日子只会越来越难。

但这一年走下来，越来越清晰地感受到：

不是行业没有增长了，而是我们熟悉的那套增长逻辑，变了。

过去十年，行业的增长靠的是流量红利、渠道红利，是把标准化的商品，铺向更多的人群。

而今天，在不同的产业现场，已经能够看到新的增长方式正在萌芽：有的企业靠技术创新打开新的市场，有的在细分领域深耕出独特优势，有的通过产业链协同提升效率，也有的正尝试打破原有边界，在跨界融合中寻找新的机会。

这些看似不同的探索，背后其实指向同一个方向：行业正在从依靠外部红利的规模扩张，走向依靠自身能力的价值创造。

这也是宠业五日谈坚持走进产业一线的原因。因为真正值得关注的，不只是那些耀眼的增长数字，还有数字背后鲜活的经营实践；不只是头部企业的战略布局，还有无数普通经营者在变化中寻找答案的努力。

只是，走得越远，我越敬畏。也越清楚地知道自己的边界。

一个人的脚步再快，也跑不过行业的变化；一个人的视野再广，也装不下所有的创新。中国这么大，一定还有无数精彩的实践、硬核的案例、动人的生长，正在我未曾抵达的地方默默发生。它们可能藏在一座小城的夫妻店里，可能藏在一家深耕多年的工厂里，可能藏在一个年轻团队的大胆尝试里。这些散落在各处的微光，才是行业真正的底气。

所以今天，在年度演讲倒计时60天这个特别的节点，我想正式向全行业发出一份共创邀请。

如果你和你的团队，在今年跑通了一个可复用的商业模型，打磨出了一套有结果的运营方法，探索出了一条差异化的增长路径——无论你身处产业链的哪个环节，无论你的企业规模大小，都欢迎把你的案例分享给我们。

这些来自一线的真实案例，将有机会进入三个核心场景：

• 成为「宠业五日谈」的深度拆解样本，和行业顶尖的思考者一起，深挖背后的底层逻辑；

• 登陆年度大会的千人会场，和近千位行业伙伴面对面交流、碰撞、链接；

• 入选年度演讲的标杆案例库，成为照亮更多从业者的一束光。

今年，是郝波宠业年度演讲的第六年。

六年前第一次站在这个舞台上，我想的是把我看到的趋势、总结的方法，讲给更多人听。六年走到今天，我越来越笃定一件事：一场真正有长期价值的行业盛会，从来不是一个人的独角戏，而是一群人的交响乐。

我站在台上讲的每一个观点、每一个案例，最终的价值，都要回到一线的实践里去验证。而你们每一个人的实践，反过来又会成为行业最珍贵的养分。

所以这一次的第六年之约，我不想再只是“我讲你听”。我想和你一起，把这场演讲、这场大会，做成真正属于全行业的共创平台。

60天的时间，不长也不短。我会带着这一年行走的所有观察与思考，全力打磨好舞台上的内容。而我更期待的，是能在这份内容里，看到你的身影，听到你的故事，感受到你的力量。

宠业的路，从来都不是一个人走出来的。是无数个躬身入局的人，在各自的场域里扎根、生长、探索，才共同铺就了整个行业的前路。

期待你的案例。也期待60天后，我们在现场，共赴这场六年之约。