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前些年,我们经常说“猪病复杂”是阻碍我国养猪业发展的一大障碍;近两年,我们常听闻,现在影响我国猪业发展的几大因素中,疫病已经退居其后。现在,我国猪病状况确实比较稳定,但是猪群亚健康状况逐渐抬头。因此,防微杜渐,做好猪群亚健康状况的调理成为新的课题。

根据典记,魏文王曾求教于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术最好的呢?”扁鹊:“大哥最好,二哥次之,我是三人中最差的一个。”魏王不解地说:“请你介绍得详细些。”扁鹊解释说:“大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,使他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病,是在病初起之时,症状尚不十分明显,病人也没有觉得痛苦,二哥就能药到病除,使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病,都是在病情十分严重之时,病人痛苦万分,病人家属心急如焚。此时,他们看到我在经脉上穿刺,用针放血,或在患处敷以毒药以毒攻毒,或动大手术直指病灶,使重病人病情得到缓解或很快治愈,所以我名闻天下。”魏王大悟。
扁鹊三兄弟的故事,我们可以理解为,大哥主要擅长于保健,二哥擅长于调理,扁鹊擅长于治病。目前,在我国养猪业内,保健和治疗成为动保领域的两大主旋律,调理暂时还偏于一隅,但是已经找到了自己的市场,被更多的养猪人接受。江西成必信生物科技有限公司董事长罗建华是帮助养猪人打开“调理”这扇窗的人之一,他带领的成必信公司在养猪业内担当着“二哥”的角色。

罗建华 江西成必信生物科技有限公司董事长
创业之路步步为营
今年40出头的罗建华是一名资深创业者,他创业的年头大大多于打工的年头。张爱玲有句话叫做“出名要趁早”,创业何尝不是这样呢?
1998年,大学毕业之后的罗建华进入了一家饲料公司,这家公司在当时是国有体制,规模较大、效益很好,罗建华的第一个职业目标是在这个公司做出一番事业,谋得一定前程。然而,事与愿违,国有体制的种种弊端导致这家公司直接走向了破产。在预感公司走下坡路的时候,罗建华带着自己和家人筹集的50万元在山东邹城承包了一片鱼塘,从事网箱养鱼,开始了人生的第一次创业。
养殖业的风险在任何一个领域都体现得淋漓尽致,尤其是养鱼,养鱼人最担心的事情是鱼塘缺氧导致泛池。初入渔业,还没来得及多想最坏的结果,这样的遭遇就发生在罗建华身上。就一个夜晚,罗建华投资的鱼塘全军覆没,投资50万元养鱼项目亏损了近40万元,项目结束时,罗建华负债10多万元。
首次创业失败告终,这给罗建华极大的打击。好在他有颗“大心脏”,天性洒脱,失眠一个晚上之后,第二天身体和精神又进入正常程序运行。

有过创业经历的人,即使失败了,那颗创业的心不易泯灭。2005年,罗建华再次创业,与江西一家生产企业合作成立兽药销售事业部,做起了兽药代理,事业进展非常顺利。4年之后,也就是2009年江西成必信生物科技有限公司在丰城工业园区正式成立。
信由心生,诚者自成。早年接触兽药的时候,罗建华无意中看到这句话,心中为之一动,仿佛这句话就是给他看的,因为一语道出了他的价值观,于是一眼就印在大脑。在有意向建设丰城市的兽药厂时,罗建华已给公司定好了名字—成必信。罗建华根据自己对这八个字的理解,将成必信在公司的内涵做了深刻的解读,“我们愿意做一个成长和成功的人,想成就一番事业,第一,我们要具备坚定的信念,有执着的追求;第二,我们要满怀信心,永远激情满满地做事;第三,我们信任团队,敢于托付团队;第四,要恪守信誉,做诚信的人和企业。”
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